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水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)，一定要有文化。文化要想落地，幾乎都有三個(gè)時(shí)期。首先，認(rèn)識(shí)時(shí)期。這是水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)成員對(duì)新價(jià)值觀知曉的時(shí)期，表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)到新價(jià)值觀的重要性且清楚公司的新理念體系，人員也許還不易做到，但要耳熟能詳且期望實(shí)踐。第二，嘗試時(shí)期。這是人員接受水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)價(jià)值模式的時(shí)期，認(rèn)為公司的價(jià)值模式是值得追求的。在嘗試過程中要有規(guī)則保障和KPI，沒有考核的文化往往都是不可以執(zhí)行的。第三，習(xí)慣時(shí)期。水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)大部分成員漸漸開始自然地、不經(jīng)意地按共有價(jià)值觀辦事，規(guī)則約定已深入內(nèi)心成心理契約。

這時(shí)候一定要和錢掛鉤，不跟錢掛鉤，就不能得到有力的保障。每個(gè)水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)都有自己的文化精神：那些曾經(jīng)的歡樂、淚水、艱辛、拼搏、團(tuán)結(jié)，成功和失敗都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下來并持續(xù)發(fā)展的精神都是文化的精華;文化對(duì)水轉(zhuǎn)印膜企業(yè)來講，不完全是制造，更多是尋找、提煉和放大。

水轉(zhuǎn)印膜的應(yīng)用范圍：汽車用品：儀表盤、控制盤、紙巾盒、茶杯座、磁盤架、觀后鏡框、操作把手、車鎖等；電子產(chǎn)品：電話、傳呼機(jī)、音響、遙控器、鼠標(biāo)、鐘表等 居室用品：沙發(fā)、茶幾、櫥柜、吊燈、煙缸、花瓶、擺設(shè)用盛器等。